Imagine uma organização com departamentos de Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Compliance, Controles e outros que exercem funções de governança sem uma devida integração, baixo alinhamento com a estratégia da empresa e com dificuldade de comunicação entre si.

Observamos que uma baixa integração das áreas de GRC, tem como consequência pouca visibilidade sobre as atividades e planos executados, trabalhos muitas vezes redudantes (ocasionando desperdício de recursos), retrabalhos e um desalinhamento na comunicação com a alta administração e o Comitê de Auditoria.

Imagine como é complexa a tarefa de analisar os resultados de diferentes áreas de GRC, que operam com baixa ou nenhuma conexão com as demais. É comum ouvir reclamações de conselheiros a respeito.

Isto ocorre em muitos casos, nos quais gestores que lideram as áreas de Auditoria Interna, Compliance, Gestão de Riscos conhecem pouco sobre o conjunto das metodologias e práticas de cada uma dessas áreas, o que necessariamente provoca conflitos e confusões sobre a responsabilidade de cada um.

Infelizmente, este cenário ainda é comum em um número considerável de organizações.

Especialmente neste momento, no qual a busca por eficiência operacional e alinhamento com a estratégia da organização é essencial, a boa notícia é que muitos gestores estão buscando um olhar mais holístico e integrado GRC.

Em uma das ricas discussões na Risk University, uma gestora de GRC uma vez comentou que para a integração ocorrer é necessário algo muito simples: Comunicação.

Comunicação é uma resposta muito apropriada. E pode ser complementada, com conhecimento sobre as principais metodologias, responsabilidades e áreas de atuação das funções de GRC, o o que proporciona conforto e uma base para a tão almejada integração. Afinal, para a comunicação fluir é necessário que as partes se entendam, e para que isso aconteça, é importante conhecer como operam, planejam e executam os seus trabalhos.

Isso proporciona ao gestor um olhar abrangente e certamente será mais simples encontrar sinergias, eficiência e essencialmente um maior alinhamento para ajudar a organização a atingir suas metas.

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